深夜国产一区

1月2日下午，学校党委六届七次全委（扩大）会议召开。学校领导班子成员，党委委员、纪委委员，处级干部等出席会议。学校党委书记任甫全面总结了2024年学校各项工作，并就如何做好新一年的工作提出具体要求。

任甫书记指出，沉医自信，过去一年的成绩为我们攒足底气。面对2024年学校大事多、要事多、工作量较大的挑战，全体党员干部和教职员工展现出了荣校爱校、奉献担当的风貌，大家勤勉尽责、笃行实干，办学治校的各项工作及重点任务都实现了年初目标、达成了预期，形成了一些亮点和突破。

一是聚才强师，发展第一动能持续集聚。持续做大人才“蓄水池”，响应市委、市政府“博士沉阳行”活动，2024年全职引进高层次人才1人，招录优秀博士35名。“十四五”期间，在岗博士307人占比增至60.20%，提前一年实现了“博士倍增”目标。全力激发创业“新活力”，以职称评审全程量化赋分为侧重，以凭教学科研成果论英雄为导向，发挥职称评审在形成高水平科研成果、申报国家级课题、省级及以上教学科技奖励等方面的“指挥棒”作用，最大限度释放和激发教师干事创业活力。

二是育人为本，深夜国产一区质量不断提升。教育教学审核评估打了“胜仗”。专家组对学校的本科教育教学工作给予了高度肯定，同时，把审核评估工作与学校改革建设、日常工作有机融合，做到了以评促建、以评促强。专业布局持续优化。持续巩固发展临床医学类主干专业，积极发展护理、康复、中医、老年医学、全科医学等医养结合领域专业群，新增康复作业治疗本科专业，本科专业总数增至28个。“大思政”工作格局进一步完善。持续推进思政课程与课程思政同向同行，推进“叁全育人”综合改革和“十大育人”体系建设。育人质量的不断提升也极大地促进了高质量就业，2024年本专科生毕业去向落实率接近90%。

叁是学科引领，办学核心竞争力显着增强。硕士点建设成绩斐然，我校被确定为博士学位授予立项建设单位，迈出了学科建设的关键一步。2024年新增生物学一级学科硕士学位授权点，护理、口腔医学、生物与医药等3个专业硕士学位授权点，动态调整增列药学的一级学科硕士点。科研实力不断提升，全年获批纵向科研项目133项，其中国家自然科学基金项目5项，科研经费总计3953.12万元，荣获辽宁省科技进步一等奖2项、二等奖1项、叁等奖1项，军队科技奖二等奖1项。

四是特色发展，产教协同新模式初具规模。做强特色专业，养老服务管理专业在2024年软科中国大学专业综合排名中，位居全国第五、东北第一，评级叠+层次。打响“沉医品牌”，成功举办了2024国际医养健康学术大会，大会汇聚国内外医养健康领域的顶尖院士、着名专家、学者300余名，提升了我校特色办学的知名度。挖掘育人资源，与宝石花医疗集团等9所企事业单位签署医康养深夜国产一区实践教学基地协议，与沉阳市残疾人联合会举行战略合作签约仪式，医康养深夜国产一区的实践教学资源、教学平台进一步拓展，完成康复学院实训中心建设，康复医学实践教学能力大幅提升。

五是共创未来，爱校荣校的磅礴力量充分汇聚。举办建校75周年校庆系列活动，以创新发展大会彰显学校矢志发展的成就与决心；开展建校75周年校庆旗全球传递活动，最广泛地联络校友、感召校友，通过校庆，讲好沉医故事、传递沉医声音，汇聚了同心致远、共谋发展的强大合力。

任甫书记强调，砥砺前行，未来一年的任务催我们接续奋进。2025年是“十四五”的收官之年，完成学校“十四五”规划中的全部目标任务、创建医科大学，我们正迎来势所必行、志在必得的重要战略机遇。

一是提振创业“精气神”，全力营造办学育人的良好氛围。2025年全校上下要进一步为学校高质量发展鼓足夙兴夜寐、只争朝夕、披荆斩棘、一路向前的干劲和精气神；从新学期春季学期开始，要把丰富多彩的体育、文化活动贯穿整个学期，进一步提振士气、营造良好育人氛围。

二是培育突围“生力军”，全面提升师资队伍建设水平。要锁定精准引才。集中力量在康复、护理、医养、公卫等重点发展学科上“精准引人”。要释放人才活力。进一步激活师资队伍的“一池春水”，紧扣省市人才战略布局和学校高质量发展目标，通过管理制度创新，持续激发教师创新创业的活力；持续优化职称评聘办法，发挥好职称评聘的“指挥棒”作用。要加强培训管理。开展好“专任教师教育教学能力培训”，全面提升教师培训、教研水平；召开“首届深夜国产一区人才暨科技大会”，让教师节表彰聚焦教学、科研方面，更好地发挥出示范和典型引路作用。

叁是筑牢办学“压舱石”，全效提升深夜国产一区质量。要高质量通过教育部临床医学专业认证。对照《中国本科医学教育标准-临床医学专业》，学透认证指标，有短板赶紧弥补、有问题抓紧解决，确保在临床医学专业认证工作中再次打胜仗。要做好专业建设和课程建设。继续新增本科专业，紧密围绕“新医科”建设，加快推进医疗器械与装备工程、老年医学与健康、健康与医疗保障、药物经济与管理、生物医药数据科学等5个深夜国产一区引导性专业设置。要持续推进教育教学改革。学校要定期召开教学工作会议，狠抓执业医师通过率的问题，结合实际情况制定有思路、有对策、有操作性的实施方案。

四是抓实发展“关键招”，全速推进学科建设。要持续强化硕士点、博士点建设。重点围绕马克思主义理论一级学科和临床医学学硕建设展开工作，明确规划和工作计划，查找不足，列出短板清单，对账销号。要持续增加高水平科研成果。进一步把攻坚重点放在重大科研成果上，大力培育重大科研项目和高层次成果，力争国家级项目数量有新突破，全面达到更名医科大学省部级以上科研奖励指标要求。

五是抢滩创业“新蓝海”，全面拓展特色发展成果。进一步强化学科引领，捏起拳头发力，优先发展特色学科，实现重点突破，实打实地打造办学特色和发展特色；进一步凝练工作亮点和办学特色，巩固“医康养”深夜国产一区在学校层面的特色发展地位；进一步提升康复、护理两大办学特色，建立完整系统的医康养深夜国产一区体系，不断提升专业建设水平。

六是百尺竿头“再出发”，持续推进附属医院建设。附属中心医院（第一临床医学院）要持续巩固市属医院“龙头”地位，综合实力进入全省大型叁甲医院前列，持续提升医院国考绩效水平及质量；要完成临床医学硕士学位授权点周期性合格评估工作，深入推进临床医学专业认证工作。附属二院（第二临床医学院）要保持呈现出良好的上升势头，争取在年度经济运营收入、教学、科研工作中，做出新的成绩。附属口腔医院（沉阳市口腔医院）要迅速拓展延伸教学、科研平台，实现校院互补互促的“双赢”局面，形成“医教科研用”一体化的核心竞争优势。任甫书记最后指出，“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆！”学校实现跨越式发展的机遇就在眼前，路已不远、登顶在即，全校教职医护员工一定要珍惜来之不易的奋斗成果，以更加顽强的斗志、更加饱满的热情，群策群力、同心协力，各展所长、各尽其能，奋力书写好沉医圆梦的答卷、登上事业发展的巅峰！